وجبـــــــة روحيـــــ(†)ــــــــــة يوميـــــــــة

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
تقبُّل الملاحظات البنّاءة:

يتّصف القادة المتواضعون بالنيّة الحسنة والمرونة الخلّاقة للتغيير الإيجابي، مما يجعل استجابتهم للملاحظات استجابةً ديناميكيّةً هادفة. فهدفهم الأساسي خلق قيمةٍ مُضافةٍ للشركة، فأيّ ملاحظةٍ تدعم هذا الهدف سيتبنّونها ويسعون جاهدين إلى العمل عليها.

تُساعد مرونتهم في الانفتاح على الآخرين، والاستفادة القصوى من ملاحظاتهم وخبراتهم الهامّة، ورؤية الموضوعات من زوايا مختلفة.

بينما يكون للقادة المتغطرسين مرونةٌ ضعيفةٌ وانفتاحٌ قليلٌ على الآخرين، ممّا يجعل نظرتهم للموضوع قاصرةً وأحادية الجانب، فهم لا يستطيعون تقبّل وجهات النظر المعاكسة لوجهة نظرهم.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
التّحدي والعزم الشديدان:

يعشقُ القادة المتواضعون التحديات والمهمّات الصّعبة،
ولا يحققون ذواتهم إلّا بالوصول إلى أهدافهم التي تكون نابعةً
من مصلحة الشّركة وفريق العمل المتكامل.

نعم، هم قادرون على التغلّب على أيّ عقباتٍ تعترض طريقهم؛
لأنّهم يدٌ واحدةٌ مع الموظفين، وملتزمون بقوةٍ تجاه الشركة.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
امتلاكهم لمعايير عالية:

يميل القادة المتواضعون إلى التعامل الراقي،
فيتجاهلون القيل والقال؛ ذلك لأنّ لديهم ما يكفي من حكمة
لمعرفة أنّ هناك دائماً جانبٌ آخر من القصة.

وفي المقابل، يميل القادة المتغطرسون إلى نشر القيل والقال،
فهم يريدون أن يكون الجوّ بين الموظفين
سلبياً ودون المستوى؛ فذلك يُشعرهم بالتّفوق والراحة.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
الالتزام بالقوانين والقواعد:

يُدرك القائد المتواضع أهمية الإلتزام بالقواعد
والقوانين المفروضة في المجتمع الذي تنتمي إليهِ الشركة
التي يتولى قيادتها، لهذا فهو يحرص على حسن الإلتزام
بكل القوانين المفروضة مثله مثل أي شخص
آخر بعيداً عن التعالي والفوضى.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
حبّ الاستطلاع:

القادة المتواضعون توّاقون إلى التعّلم، وإلى التّحسين المستمر
في أدائهم وأداء فريق العمل المتكامل، فهم لا يوفّرون جهداً
في تطوير مهاراتهم وطرائق إدارتهم لشركتهم.
كما ويهتمون بالعنصر البشري، فيخضعون إلى دوراتٍ مكثّفةً
تُغنِي مهارات التواصل لديهم وترفع من قدراتهم القياديّة

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
النظرة عن التواضع واختبارات القيادة المتواضعة:

يتعرّض مفهوم القائد المتواضع إلى الكثير من المغالطات والاتهامات؛ بحيث تُفهَم مشاركته الرّائعة للآخرين وقدرته العاليّة على احتوائهم، على أنّها ضعفٌ وخنوعٌ وقلّة حيلة. في حين يُعبِّر القادة المتواضعون عن الثقة والطموح الكبيرين لكن بطرائقهم المختلفة.

ففكرة تفضيلهم لمصالح الشركة على مصالحهم الشخصيّة لن تُفهَم بسهولة، خاصةً في وسط مجتمعٍ عاشقٍ للأنا والمصالح الشخصية؛ حيث يحتاج القائد المتواضع إلى الكثير من الوعي لتفهُّم تميّزه.

ولابدّ أن يكون هناك تغييرٌ في طريقة إدارة المواهب في شركاتنا، بحيث تُشّجِع الأدواتُ والتكتيكاتُ الجديدةُ القيادةَ المتواضعة، وتقاوم التّحيّز الثقافيّ إلى القيادة البرّاقة (الهوليوديّة).

يعدّ تغيير منظور الشركات التقليدي للقيادة هامّاً جداً، فالابتعاد عن اعتبار التواضع سمة أساسيّة، وتبنِّي سِمَتَي الكاريزما والترويج؛ سينعكس سلباً على إنتاجيّة الشركة.

فقد وجد "جيمس كولينز" (James C. Collins) في كتابه "من الجيد إلى العظيم - Good To Great" أنّ السمتان الشّائعتان للرؤساء التنفيذيين في الشركات التي انتقلت من الأداء المتوسط إلى الأداء المتفوّق، هما: التواضع، والإرادة الحديديّة الساعية لتقدّم المنظمة.

وعلى المستوى الإداري:
يُولِّد الاعتماد على التواضع، كصفةٍ أساسية، القدرة على خلق قيمةٍ مضافةٍ إلى العمل والأداء الأفضل والالتزام الأقوى تجاه الشركة، والمشاركة العميقة الفعّالة بين عناصر الشركة ككل؛ ممّا يعّزز ثقافة الابتكار في المؤسسات ويزيد من إنتاجيّتها وتميّزها.

لذلك على الشركات التعامل مع التواضع كقضيةٍ ذات بعدين: داخليّ وخارجيّ.

إنّ البعد الداخليّ للتواضع يوجب تعزيز هذه الخصلة لدى الموّظفين الموجودين داخل الشركة، وذلك من خلال: تطوير مهاراتهم في التواصل، ورفع سويّة الوعيّ الإيجابيّ للقيادة الحقيقيّة لا التسويقيّة، وتحفيز العمل الجماعيّ البنّاء.

أمّا البعد الخارجي للتواضع فيوجب إعادة النظر في معايير اختيار الأشخاص الإداريين، بحيث يُقاس التواضع كغيره من السمات الشخصية الأخرى.

على سبيل المثال: تستخدم طريقة طرح الأسئلة السريعة الفجائية كإحدى تقنيات المقابلات الشخصية، وذلك لقياس مقدار الثقة الاجتماعية والمرونة التي يجب أن يتمتع بها الأشخاص المتقدمون لشغل الوظائف الإدارية العليا. في حين أنّ التواضع لم تُرصَد له تقنيّةٌ قياسية.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
إن كنت متمّتعاً بسمة التواضع فيمكنك اتخاذ خطواتٍ
لتطوير هويّتك وتأسيس طرائق مفيدةٍ وحقيقية، مثل:
تحفيز نفسك من خلال تحقيق أهدافٍ شاملةٍ
ورائعة -بدلاً من العمل على نجاحك الشخصي المحدود-
والاعتراف بإنجازاتك كجزءٍ من عمل فريقك المتكامل.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
لتطوير هويّتك وتأسيس طرائق مفيدةٍ وحقيقية، مثل:
التركيز على التصرّف كقائدٍ متكاملٍ
من خلال تعزيز قيمك النبيلة كالصدق
والوضوح والنزاهة، مما يساعدك على المشاركة الفعّالة للآخرين.

[Mary Naeem]

صفات القائد المتواضع
لتطوير هويّتك وتأسيس طرائق مفيدةٍ وحقيقية، مثل:
إطلاق العنان لطموحك وشغفك،
بحيث يُسلَّط الضوء عليك من خلال مهاراتك القياديّة وحيويّتك.
جعلُ سقف طموحاتك عالٍ؛ ليزداد دافعك على العمل جراء ذلك.
فعندما تزداد، القيمة يزداد الحافز.

[Mary Naeem]

طوّر ذاتك لتصل إلى مصافِ القائد المتواضع:

إن كنت متمّتعاً بسمة التواضع فيمكنك اتخاذ خطواتٍ لتطوير هويّتك وتأسيس طرائق مفيدةٍ وحقيقية، مثل:

تحفيز نفسك من خلال تحقيق أهدافٍ شاملةٍ ورائعة -بدلاً من العمل على نجاحك الشخصي المحدود- والاعتراف بإنجازاتك كجزءٍ من عمل فريقك المتكامل.
التركيز على التصرّف كقائدٍ متكاملٍ من خلال تعزيز قيمك النبيلة كالصدق والوضوح والنزاهة، مما يساعدك على المشاركة الفعّالة للآخرين.
إطلاق العنان لطموحك وشغفك، بحيث يُسلَّط الضوء عليك من خلال مهاراتك القياديّة وحيويّتك.
تغيير أفكارك وسلوكاتك، وزيادة وعيك؛ إذ يحتاج تطوير التواضع إلى تغيير السلوكات والأفكار الموروثة الخاطئة في خصوصه، وذلك يتمّ عن طريق الوعي الذاتي عالي المستوى.
جعلُ سقف طموحاتك عالٍ؛ ليزداد دافعك على العمل جراء ذلك. فعندما تزداد، القيمة يزداد الحافز.