العادات السبع للقادة الإداريين كما يراها ستيفن كوفي في كتابه الشهير

[Mary Naeem]

العادات السبع للقادة الإداريين كما يراها ستيفن كوفي في كتابه الشهير:

كن مختارًا لاستجابتك:
وهذه الخصلة تتصل بمدى معرفة الذات ومعرفة
الدوافع والميول والقدرات. فلا تجعل لأي شيء
أو أي أحد سيطرة عليك. كن فاعلًا لا مفعولاً به.
مؤثراً بالدرجة الأولى لا متأثراً دوماً.
أن تكون غايتك واضحة حينما تبدأ بعملٍ ما:
يعني ابدأ وركز نظرك على الغاية وأطلق الخيال
ليحلّق بعيدًا عن أسر الماضي وسجن الخبرة وضيق الذاكرة.
رتّب أهمية الأشياء بحسب أولويتها:
وهذه مرتبطة بالقدرة على ممارسة الإدارة وضبط الإرادة.
فلا تجعل تيار الحياة يسيرك كيفما سار.
فكّر على أساس الطرفين الرابحين:
أن تؤمن أن نجاح شخص ما لا يعني فشل الآخر.
حاول حل المشاكل بما يفيد الجميع.
وهذه الخصلة ترتبط بعقلية واسعة الأفق عظيمة
المدارك تتبع عقلية الوفرة لا عقلية الشح والندرة.
حاول أن تفهم أولاً ليسهل فهمك:
ملكة الشجاعة المصحوبة بمراعاة شعور الآخرين.
إنّ مشكلة التواصل والحوار هي السبب الرئيسي
وراء جميع المشاكل، وترتبط هذه الخصلة
باحترام الرأي الآخر والإصغاء إليه.
فمن الخطأ أن يكون استماعك لأجل الجواب
والرد بل لأجل الفهم والمشاركة الوجدانية.
التكاتف:
ملكة الإبداع، أي القدرة على الابتكار،
يأتي الإبداع من تحاور عقلين يتمتع
كل منهما بتقدير واحترام للآخر.
اشحذ قدراتك:
اشحذ المنشار الملكة الفريدة الخاصة
بالتحسن المستمر أو تجدد الذات،
وذلك لتتحاشى التكرار والرتابة،
فإذا لم تحاول أن تتحسس وتجدد نفسك باستمرار،
فستسقط في هوّة الرتابة، حيث تحبس
نفسك في أساليب وأنظمة ضيقة.