[Mary Naeem]

أساليب تطوير الموظفين
التدريب

عندما نتحدث عن أساليب تطوير الموظفين المختلفة وفوائدها، لا يمكننا التأكيد على أهمية مساعدة الموظفين على صقل مهاراتهم من خلال التدريب.

تتضمن هذه الطريقة لتطوير المهارات عادةً قيام كبار الموظفين بالعمل بشكل فردي مع أفراد أقل خبرة.

يمكن أن يؤدي هذا إلى تسريع فهم الموظف لمجموعة متنوعة من المواضيع، ولكن ضع في اعتبارك أن هذا النهج قد يكون مستهلكًا للوقت (يستنزف أصول الموظفين ذوي الخبرة/القيمة) ويؤدي إلى معرفة شبيهة بالاستنساخ للموضوع - على عكس تعلم الموظف للموضوع بطريقته الخاصة أو من خلال مدخلات من مجموعة واسعة من زملاء العمل والموجهين.

مثالي لـ:
بناءً على تركيز التدريب المُقدّم، يُمكن أن يكون هذا البرنامج وسيلةً سريعةً لتعلم مهارات قيادية وإدارة فرق مُحددة. كما يُمكن التركيز على مهارات تنظيمية مُحددة.

عادةً ما يكون التدريب نهجًا عمليًا لتطوير المهارات، وهو مثالي لتطوير مهارات مثل المهارات التقنية والتحليلية. ومن خلال معسكرات التدريب التي ترعاها جهات العمل، يمكن للموظفين أيضًا اكتساب مهارات قيّمة في التعامل مع الآخرين وحل النزاعات.